Beratungsansatz

Maßgeschneiderte Lösung 

für Ihr Unternehmen 

- alles aus einer Hand -



Unser Team verfügt über fundiertes Fachwissen und wir unterhalten uns mit Ihnen auf Augenhöhe. Damit können wir Ihre Wünsche zielgerichtet umsetzen und Sie beim Erfolg entscheidend unterstützen. Unsere Methodik zur Informationsgenerierung basiert auf der folgenden Vorgehensweise:
  • Erfahrung
  • Research (Datenbanken, Fachliteratur)
  • Interview der Marktteilnehmer


Am Anfang der Beratung steht die Analyse. Die Analyse ist erforderlich, um den Ist-Zustand Ihres Unternehmens zu identifizieren und einem Soll-Zustand von alle Ressourcen gegenüber zustellen.

Wir erstellen eine solche Analyse in Form einer schriftlichen Ausarbeitung, die das Grundgerüst jeder weiteren Beratungstätigkeit darstellt und während unserer Tätigkeit für Sie entsprechend den Entwicklungsschritten aktualisiert wird.



Die Strategieimplementierung hat maßgebliche Relevanz im Hinblick auf den Unternehmenserfolg und ist dementsprechend Bestandteil des strategischen Managements. Bei der Strategieimplementierung geht es um die Ausgestaltung von Strategieplänen in konkrete Maßnahmen als Vorbereitung für die eigentliche Realisierung. Damit umfasst sie alle Aktivitäten, die zur Absicherung, Umsetzung und Durchsetzung einer geplanten Strategie beitragen. Die entsprechenden Aufgaben lassen sich jeweils dem sachlichen, organisatorischen und personellen Teilbereich zuordnen, wobei weitere Untergliederungen innerhalb der Bereiche möglich sind. Zudem werden in der Strategie entsprechend Systeme und Strukturen definiert und durch Kommunikation das Verständnis für die Strategie gefördert.

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